问题21: 领导问:你支持谁的做法?怎么回答?
领导问你支持谁的做法,你怎么回答?单位开会,两种观点,争论不休,水火不容。领导突然问你:“你支持谁的想法?”该怎么回答呢?工作争论不可怕,站队错误才尴尬。这个时候最大的可能就是按自己的想法来,觉得我和谁的关系好,就支持谁。你不是领导,你说了不算,再怎么支持有用吗?没用。所以你的意见不重要。好一点的就觉得我就打个太极,两边都不得罪,但你得罪了领导。领导会觉得你这个人没主见,不值得依靠。懂业务的职场高手,他会怎么回答呢?他会选择具体分析,从大局出发,做个SWOT分析,客观得出结论。这种属于无功无过,但真正想让领导认可,你应该怎么做呢?说出领导想支持的那个人。记住这个公式:装傻,加揣摩领导,加先扬后抑说观点。先不要表态,揣摩领导会偏向谁,然后再说观点。记得啊,先说对方的三个优点,最后加一个反转。第一,如果你不知道领导的想法,先装傻,让子弹飞一会儿,说:“你再想想。”第二,揣摩谁和领导观点一致。你要是真不知道领导支持谁,就发个信息问一下。领导放心,你只管发,领导只会觉得你如此可教,不会有什么坏印象的。如果领导没看手机怎么办?你可以说:“这个我还要考虑分析一下。要不我先请小斧子发个言,然后呢,你就马上找个机会去给领导倒茶,顺便提示一下:领导,你的手机一直在闪,是不是有什么消息没看。”第三,表达要先扬后抑,既要反对,又不得罪。先说对方三个优点,说得他心花怒放,然后啪反转,从另一个角度分析支持另一个。假如你发言十分钟,那就用八分钟表扬他,最后两分钟否定。如果领导支持的那个确实不怎么好,怎么说呢?把亮点放大,拔高深挖,对其他有问题的观点,避而不谈。根据其中的某一句,深挖一万米进行论证,细化。