演讲口才-职场回话训练【对练课程】

领导开会发言后让你说建议，该怎么回复呢？领导在会上慷慨激昂地发言，讲完后问你有什么建议或想法，你该怎么回答呢？十个人里有九个人会说：“领导，你说得挺好的，我都赞同。”一看就知道没好好听。能当上领导的，个个都是老江湖，你这样不走心地夸他，还不如不说。敷衍领导，领导怎么会把你的事放心上呢？遇到这种情况，记住“四谈”：谈体会、谈细节、谈行动、谈要求。一、谈体会：你要善于复述领导讲的重点内容，谈谈自己的体会和认知。比如，领导对本月直播工作提出了两个总体要求：一是狠抓直播间敏感词脱敏；二是狠抓直播质量。这两个要求针对我们直播目前的问题，非常务实管用，让我深受启发和激励，帮助我们大家理清了工作思路，奠定了工作基础。二、谈细节：放大领导讲的重点及核心内容，谈深谈透。刚才领导在讲话中强调了直播间敏感词规避的重要性，还列举了我们都没注意到的三个细节，让我感受很深。以后的工作中，我们一定要从具体的事情抓起，在具体的工作中落实。三、谈行动：围绕领导讲的重点工作，谈谈今后工作具体怎么打算，如何落实相关要求。比如，领导强调要抓好一二三项工作重点。听了之后，我感觉我们的担子很重。从现在起，我会把领导的要求和工作实际紧密结合，在各个具体环节工作中恪守职责，把每一项工作顶格落实。四、谈要求：围绕落实领导讲话再做要求，一般由主持人或部门负责人来讲，其他身份就不要讲了。你可以这样说：“刚才领导提到的一二三四五重点，结合指导性、针对性和操作性都很强。我们一定要认真学习领会，积极贯彻落实，结合各自的实际，细化量化任务，把责任落实到人、落实到天、落实到岗位，确保按时按量完成。”